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7月28日，宏兆集团在深圳总部召开2018半年度会议，宏兆集团董事长、集团高层管理人员及各事业部、各分支机构核心管理人员参与了本次会议。
宏兆集团半年度会议
集团投资、积分、文化、印刷等相关事业部及香港、北京、上海分公司等分支机构就上半年工作目标的完成情况及效果、工作的重点突破、工作中存在的问题及改进措施进行了详尽阐述和分析，同时对下半年的目标及任务进行明确，追求最大化达成年度各项经营产值目标。
随后，包括集团财务部和人力资源部、总办在内的各职能部门，也对半年度的管理和服务工作进行了总结分析，对下半年工作也作了清晰的规划。集团财务部以各产业财务数据为依托，分享了各产业取得的可喜成绩，也从多角度深层面透彻深入剖析产业存在的问题，并提出相应的建议和要求。
半年度工作汇报
会议总结了宏兆集团2018年上半年度管理和业务经营工作现状及目标达成情况，分析当前经营管理形势，提出了集团下半年的工作重点、方向及要求，并对集团战略定位与发展目标进行了解读与说明。
宏团董事长姚其湧会上讲话
集团董事局主席姚其湧先生作总结发言，首先，对各事业部和职能部门上半年的工作给予充分肯定。姚董强调，今年是集团的管理年，半年度会议不仅总结了过去半年的成果，更重要的是从管理层面发现和检视存在的不足，并修正提升。对于产业部门，要求进一步细化及解读集团发展战略及定位，并对行业政策形势前景，以及存在的风险与机遇进行深入的分析。对于职能部门，要求在明确岗位分工、实现部门考核、细化部门职责、优化内控管理、及时落实工作计划等方面的规范、发展和提升。此外，集团要更加注重集团文化建设和员工关怀。一个企业的发展，源于团队的不断强大，一个团队的强大源于其中每一个人的成长和进步。上半年组织了集团户外拓展，下半年计划组织公司晨跑运动、开展趣味运动会等，集团提倡大家“健康生活，快乐工作”。
会议现场
最后，姚董寄语希望全体宏兆人能“凝聚嘉彰,携手前行”，与集团共同前进，再创辉煌！
